Ak ste plán predaja splnili tento rok na 50%, tak je zvýšenie o 100% priamo žiadúce. A malo by byť aj reálne. Ak ste plán predaja tento rok splnili na 100%, tak sú spôsoby, ako zvýšiť predaj aj pri vysokých číslach.   .   V obidvoch prípadoch je treba pre seba pomenovať, čo [...]

Pred časom sa prevalila šikana na základnej škole v Prešove. Riaditeľka hrozbami nútila svojich podriadených, aby jej odovzdávali časť svojho platu.   Čo urobili podriadení, aby zastavili toto vydieranie? Pozrite si video:       Prajem Vám úspešný deň. S pozdravom,   RNDr. Alexander Birčák Manažérsky kouč a školiteľ. Albisa s.r.o.   PS: Ak v [...]

Vianoce sa blížia, a Vy možno premýšľate nad darčekmi pre svojich blízkych, alebo zamestnancov.   Dávam Vám do pozornosti moju knihu Příručka úspěšných >>>   Pri písaní tejto knihy som vychádzal zo skúseností mojich klientov, aj zo svojich vlastných skúseností. A veruže bolo z čoho čerpať. Vyštudoval som vedecký smer mikrobiológiu, hneď po škole som [...]

Zložitá manažérska situácia, ktorá si vyžaduje nové manažérske schopnosti, povýšenie radového zamestnanca na manažéra, alebo vzdelávací plán, podľa ktorého potrebujete vyškoliť v určitej softskillovej oblasti iba 1 – 3 ľudí.   . Riešením býva využiť otvorené školenie na danú tému u nejakej vzdelávacej spoločnosti. Otvorené školenia ale majú jednu chybu – ak sa [...]

Možno ste čítali moje predchádzajúce emaily o výnimočnej príležitosti získať moju 2 hodinovú bezplatnú konzultáciu na riešenie týchto manažérskych výziev: . • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Zlé medziľudské vzťahy a komunikácia [...]

Na Slovensku klesá od r. 2013 počet motivovaných zamestnancov. Priemerná miera motivovanosti dnes doshuje hodnotu 49%. V roku 2013 dosahovala 54% a od vtedy každý rok postupne klesá. Tento negatívny trend odhalila vo svojej štúdii poradenská spločnosť AON Hewitt. . Motivácia klesla nielen u radových zamestnancov, ale aj u vrcholových a stredných manažérov. Tento [...]

Ako viesť ľudí s nadhľadom - LEADERSHIP   . Líder - vodca je človek, ktorý plní pracovné úlohy prostredníctvom iných ľudí. Stojí pri tom medzi dvomi kameňmi: Na jednej strane sú city, dobré medziľudské vzťahy na pracovisku. Na druhej strane sú pracovné výsledky, podľa ktorých je hodnotený on i jeho tím a ktoré bez [...]

V práci sa často stretávajú veľmi protichodné záujmy – iné sú záujmy vedenia spoločnosti, iné sú záujmy stredného manažmentu a iné sú záujmy radových zamestnancov. Stret týchto záujmov často vyvoláva konflikty. Okrem toho, nech sme na akejkoľvek pozícii, všetci sme len ľudia. Niektoré typy ľudí si proste nesadnú, a niektoré typy ľudí konflikty priamo vyhľadávajú. [...]

Môj známy dostal takýto email v angličtine: „... na stránku s videom pre dospelých som umiestnil video so špiónskym softwarom. Ty si tú stránku navštívil, aby si si užil (vieš čo tým myslím). Kým si si pozeral videá, môj software nabúral celý tvoj počítač a ja som získal komplet všetky kontakty z tvojho Messengera, Facebooku [...]

Tri najdôležitejšie kvality manažéra sú: 1. Ako ovplyvňuje iných ľudí. 2. Ako sa rozhoduje. 3. Ako pristupuje k cieľom.   Lumina Spark: Mandala osobnostných kvalít.   1. Ovplyvňovanie iných ľudí. Keď chceme ovplyvniť iných ľudí, môžeme im aktívne začať hovoriť, čo majú robiť. Alebo môžeme najprv načúvať, čo nám povedia oni a potom povedať, [...]

Manažéri, obchodníci a v určitej miere aj všetci ostatní ľudia dosahujú svoje ciele tak, že ovplyvňujú iných ľudí. Veľmi rozšírená, aj keď z dlhodobého hľadiska najmenej efektívna je neetická manipulácia. Pri nej získa iba manipulátor a manipulovaný stráca.   Na druhej strane najefektívnejšie ovplyvňovanie je kombinácia motivácie a etickej (WIN – WIN) manipulácie.   [...]

Väčšina aktívnych ľudí dnes čelí nadmernému stresu, ktorý zhoršuje našu výkonnosť, zdravotný stav i vzťahy s inými ľuďmi. Naše novoročné predsavzatia sú určené na zmenu nášho života k lepšiemu. Po počiatočnom nadšení sa ale môžu stať zdrojom ďalšej frustrácie, ktorá náš negatívny stres ešte viac zhorší. Znamená to, že by sme si nemali dávať žiadne [...]

V živote prichádzajú míľniky, kedy hodnotíme minulosť a zamýšľame sa nad budúcnosťou. Menším míľnikom býva začiatok nového roku, kedy hodnotíme, čo sme dosiahli a čo by sme chceli v blízkej dobe vo svojom živote zmeniť. Veľké míľniky sú, keď uvažujeme nad zmenou zamestnania, vzťahu, alebo sa nám výrazne zhorší zdravotný stav. Tie prichádzajú raz za [...]