Vyberte si z týchto kurzov a školení:


1. Tajomstvo motivácie ľudí odhalené, alebo Ako riadiť ľudí >>> 2. Ako viesť ľudí s nadhľadom – LEADERSHIP >>> 3. Emočná inteligencia pre šéfov >>> 4. Asertivita pre šéfov >>> 5. Päť krokov k efektívnemu tímu >>> 6. Ako robiť efektívne porady >>> 7. Ako rozvíjať iniciatívu zamestnancov >>> 8. Ako naštartovať seba i svojich ľudí v práci >>> 9. Sebapoznaním k osobnému rozvoju – Osobnostné portrétovanie Lumina Spark >>> 10. Presvedčivý a sebavedomý šéf – RÉTORIKA >>> 11. Koučovanie pre manažérov >>> 12. Leadership: O Boji, Súťaži a Spolupráci >>> 13. Výberový rozhovor >>> 14. Hodnotiace pohovory >>> 15. Cesta pokojného bojovníka v modernom manažmente >>> 16. Vyjednávanie: Ako spolupracovať s nepriateľom >>>	1. Asertivita pre citlivých ľudí >>> 2. Emočná inteligencia – ako zvládať emócie >>> 3. Pracovná psychohygiena >>> 4. Ako zvládať Overthinking, Úzkosť a Hnev >>> 5. Sebapoznaním k osobnému rozvoju >>> 6. Osobnostný portrét Lumina Spark >>> 7. Manažment hnevu >>> 8. Ako sa naštartovať v práci >>> 9. Osobný rozvoj >>> 10. Ako zvládať stres v práci >>> 11. Ako motivovať sám seba, SEBAMOTIVÁCIA >>> 12. Kurz Emočného Odblokovania >>> 13. Čo robia úspešní, aby boli úspešní >>> 14. Kde nájsť silu ísť ďalej? >>> 15. Ako odpustiť neodpustiteľné >>> 16. Ako uvoľniť stres za 5 minút >>> 17. Ako prekonať podraz v práci >>>

1. Ako zlepšiť vzťahy a komunikáciu v tíme >>> 2. Asertivita pre citlivých ľudí >>> 3. Rétorika a techniky na zvládanie trémy >>> 4. Ako robiť efektívne porady >>> 5. Vyjednávanie: Ako spolupracovať s nepriateľom >>> 6. Tréning firemnej komunikácie >>> 7. Asertívne vyjednávanie >>> 8. Ako riešiť konflikty s nadhľadom >>> 9. Pozor, manipulácia! >>>	1. Tréning predajných techník >>> 2. Ako zvládať manipuláciu pri predaji/nákupe >>> 3. Ako zvládať problémových klientov >>> 4. Ako naštartovať obchodníkov v práci >>>

Inšpirujte sa týmito témami >>>	Prečítajte si o individuálnom (aj online) koučingu viac tu >>>

Ceny:

Cena individuálneho prezenčného školenia: 299 €/osoba/deň (nie sme platitelia DPH).

Cena individuálneho online školenia: 249 €/osoba/deň

Cena firemného školenia pre skupinu 6 – 15 osôb: 1 200 €/osoba/deň. Pre menšie skupiny dohodneme individuálnu cenu.

Napíšte mi – opýtajte sa

Rád odpoviem na vaše otázky, či už sa jedná o školenie, workshop, motivačnú prednášku, alebo konzultáciu.

Miesta, kde som školil

Ak máte záujem o firemné školenie, alebo motivačnú prednášku, napíšte mi o akú tému máte záujem, kedy by ste chceli školenie/prednášku realizovať a približný počet ľudí, pre ktorých je tá aktivita určená.

Školenia, prednášky a konzultácie robím v rámci celého Slovenska/Česka. Dajte mi vedieť, kedy a kde by ste školenie chceli zrealizovať. Rád prídem aj k vám do firmy.

Použite prosím formulár tu dole, alebo mi napíšte/zavolajte na +421 904 864 912 v pracovné dni od 8:00 – 17:00 hod.

ALEXANDER BIRČÁK

Už 20 rokov sa venujem Osobnému rozvoju, Leadershipu a Emočnému odblokovaniu.

Vďaka tomu pomáham manažérom prejsť od stresujúceho života k pokojnému napredovaniu, ktoré vytvára dobré vzťahy a vysoké výkony.

Povedali o mojich manažérskych konzultáciách a školeniach:

– Školenia a konzultácie Alexandra Birčáka sú vysoko kultivované, odborne vecné, trefné a fungujúce. Vedie ľudí k výsledku ľudsky, nenásilne, dohodou. Pomáhajú mi lepšie realizovať zmeny v kolektíve.

Ing. Peter Pavelko
riaditeľ a člen predstavenstva Bukocel a.s.

– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch.
Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.

Ing. Marek Darida,
regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.

– Na školení som si uvedomila viacero vecí o motivácii, ktoré som síce už predtým vedela, ale dala som si ich do nových súvislostí. Tak ich budem môcť lepšie využiť v praxi. Bolo to super!

Ing. Renáta Belicová,
riaditeľka ľudských zdrojov TESCO STORES a.s., Beckov

– Vaše školení u nás na ministerstvu bylo zajímavé vašim přístupem a stylem výkladu. Od jiných účastníků mám zpětnou vazbu i na „chodbách“, kde mě zastavují a říkají, jak se jim to líbilo. A abych je upozornil, až zase budeme pořádat nějaké školení s panem Birčákem.

JUDr. Pavel Dvořák,
ředitel odboru personálního, Ministerstvo pro místní rozvoj, Praha.

– Na konzultácii som si uvedomila svoje silné a slabé stránky, čo mi pomôže efektívnejšie využívať môj pracovný čas. Uvedomila som si, čo je mi v práci viac prirodzené a kde tlačím na pílu. Konzultácia prebiehala prirodzeným, vyrovnaným spôsobom a mám z nej pozitívny dojem. Perfektná práca.

Ing. Bibiána Čáni
regionálny riaditeľ KOOPERATÍVA POISŤOVŇA a.s., pobočka Poprad.

– Bol som prekvapený, aké sú princípy riešenia mojej manažérskej situácie jednoduché a funkčné. S neuveriteľnou ľahkosťou si ma priviedol k riešeniu tam, kde som ja žiadne nevidel. Ty si mi neradil, ty si ma sprevádzal pri hľadaní mojej cesty.

Ing. Jaroslav Hudzík
konateľ Tatranská likérka s.r.o.

– Sériu 6 manažérskych konzultácií som si zvolil, pretože som bol menovaný do predstavenstva našej spoločnosti a s tým prišla aj zodpovednosť za spoločnosť, zamestnancov a výsledky. Na konzultáciách som si ujasnil, ako lepšie jednať s obchodnými partnermi a zamestnancami pri delegovaní úloh. Tvoje konzultácie odporúčam všetkým manažérom, ktorí čelia novým výzvam vo svojej kariére.

Ing. J. M.
člen predstavenstva výrobnej spoločnosti

– Podobné školenie na tému motivácia a manipulácia by mal absolvovať každý, kto pracuje s ľuďmi. Dáva komplexný pohľad na vec. Rád sa k materiálom zo seminára vrátim s odstupom času.

Roland Sikhart,
konateľ CAR ZONE s.r.o., Bratislava

– Na konzultáciu som prišla so zadaním, ako udržať motiváciu v tíme napriek stále sa zvyšujúcim pracovným nárokom. Pri konzultácii som dospela k poznaniu, že moje vnútorné a v podstate osobné problémy sú úzko prepojené s vnímaním mojej práce. Na konzultácii som si uvedomila a pomenovala problémy, ktorými sa zaoberám a to mi pomohlo nájsť ich správne riešenie.

K. O.
riaditeľka pobočky ČSOB, a.s.

– Mal som pocit, že ma veľmi vyťažuje operatíva, že nestíham rozvíjať nové projekty, ani riadiť firemné predajne a to moju firmu v konečnom dôsledku brzdí. Na konzultácii mi pán Birčák kládol jednoduché otázky, vďaka ktorým som si pomenoval svoje priority, ktoré potrebujem vyriešiť, aby som sa ja aj moja firma pohli dopredu. Ak toho máte v podnikaní priveľa a potrebujete inšpiráciu, ako ďalej, odporúčam Vám konzultáciu Alexandra Birčáka.

Ing. Ľudevít Kurpas
majiteľ, K.R.T. – pekné kúpeľne

– Konzultácia bola interaktívna a p. Birčák ma otázkami viedol k tomu, aby som si uvedomil konkrétne veci týkajúce sa môjho delegovania úloh na podriadených. Pochopil som, že by som mal ľuďom viac otvorene hovoriť, čo od nich očakávam, alebo čo sa mi nepáči, aj keď to môže vyvolať konflikt.

Martin
vedúci oddelenia, Ministerstvo pro místní rozvoj Praha

– Snažím sa o ukončenie spolupráce so svojim spoločníkom vo firme, ktorý stratil moju dôveru. Všetky moje pokusy o ukončenie spolupráce stroskotali na našej neschopnosti sa dohodnúť. Vyskúšal som rôzne taktiky a scenáre, ale spoločník sa ma drží ako kliešť. Absolvoval som viacero školení a webinárov s rôznymi motivátormi, ale nič mi zatiaľ nepomohlo vyriešiť môj problém.
Na konzultácii som sa dozvedel, čo mi bráni vyriešiť celú situáciu. Ujasnil som si, ako spoločníkovi ponúknuť dohodu a ako eticky postupovať, ak na ňu nepristúpi.
Odporúčam Vašu konzultáciu aj iným ľuďom, ktorí chcú spoznať svoje silné a slabé stránky a ako ich využiť.

Ing. Peter Formela
konateľ

Vyberte si z týchto kurzov a školení:

Ceny:

Napíšte mi – opýtajte sa

Chcem sa opýtať na školenie/konzultácie